Gestionando los conflictos para conseguir aumentar la producción y el ambiente laboral.
ABC Technologies es una planta de una multinacional canadiense con más de 30 filiales a lo largo del mundo. Se dedica al mundo de la automoción, concretamente a la fabricación de componentes de plástico de varias marcas.
Tenían problemas de comunicación entre los miembros y conflictos recurrentes que hacía condicionaban seriamente el funcionamiento de producción.
Realizamos un programa formativo para el grupo de 7 trabajadores en un equipo de mantenimiento de producción que consistió en 5 talleres de 4h donde a través de herramientas de autoconocimiento y gestión personal, cada trabajador se hizo responsable de su situación y propuso de forma proactiva posibles soluciones.
Dinámicas de role play y talleres de expresión fueron el grueso de las actividades propuestas.
Se tomaron por parte de la empresa, decisiones estratégicas basadas en el trabajo e informes realizados, que optimizaron el rendimiento de la compañía de manera sustancial.
El cambio en la comunicación del grupo ha sido espectacular y las relaciones entre los miembros han mejorado considerablemente. Ahora el rendimiento de los equipos de producción es más que bueno.
