Estableciendo los andamios empresariales que permitan la construcción de un equipo cohesionado.

Problemática

Maquinarium es una empresa familiar de Zaragoza con 12 empleados dedicada a la construcción, está especializada en el alquiler y montaje de andamios y máquinas de elevación.

Se encontraban en una situación de crecimiento y reestructuración, con trabajadores jóvenes y necesidades de delegaciones de puestos de trabajo. Les resultaba difícil las relaciones entre los cabezas visibles de la empresa y también, reconocer perfiles y capacidades para delegar funciones.

Solución

Trabajamos una estancia de fin de semana de dos días.

Durante la estancia de apenas 35h, hicimos un trabajo de reconocimiento y crecimiento personal a través de talleres y charlas.

Planteamos dinámicas de role-play y actividades de expresión y cohesión. En un entorno de seguridad, controlando el descanso y la alimentación, nuestra meta fue generar un grupo cohesionado, consciente de la situación de la empresa, y comprometido con el crecimiento.

Resultado

El objetivo fue logrado con creces ya que recibimos de la empresa un feedback totalmente positivo y satisfactorio.

Esta actividad nos ha puesto en la rampa de salida hacia un crecimiento extraordinario en la empresa. Hemos salido más cohesionados, nos conocemos más y sobre todo, sabemos tratarnos.