Potenciando el valor humano para alcanzar nuevas metas y ofrecer un servicio de calidad.
Ficosa es un importante proveedor global de la industria automotriz, especializado en la investigación, desarrollo, producción y comercialización de sistemas de visión, seguridad, conectividad y eficiencia.
Tenían múltiples problemas de conflictos entre personal, absentismo y falta de motivación de los trabajadores. En una planta de más de 600 trabajadores, e intentando implementar numerosos procesos de motivación e implicación, no estaban teniendo resultados.
Trabajamos sobre un equipo control en un programa de 6 sesiones y también sobre un grupo de 9 Team Leaders a través de otro programa de 4 sesiones. Para el primero de ellos, realizamos talleres y sesiones de autoconocimiento, responsabilidad individual y comunicación no violenta.
Respecto al grupo de Team Leaders, el contenido fue sobre el liderazgo consciente, la toma de decisiones y el manejo de las situaciones conflictivas a través de talleres de expresión, de herramientas de gestión de las personalidades y dinámicas grupales.
Los resultados fueron espectaculares, no solo se generaron cambios en las dinámicas del grupo, sino que los cambios a nivel personal de cada uno de los trabajadores fueron significativos.
Dentro del grupo de Team Leaders, conseguimos dotar a cada uno de los miembros, de protocolos y pautas de actuación que pudiesen incrementar y optimizar el rendimiento de sus equipos.
La empresa me ha dado el mejor regalo de mi vida con esta formación.
